我今年69岁，两年前从联想集团董事长一职卸任之后，更加专注于联想控股的事业，而农业是我们一直非常关心的一个域。今年5月，联想控股旗下专门从事现代农业的沃集团做的款水果产品蓝莓上市，很快被消费者抢购一空；11月，第二款水果产品猕猴桃也面世了，反响也很好。从做电脑到做农业，跨度大风险也大，我们正努力打造一个让老百姓放心的现代农业品。
　　很多人问我，为什么要做农业？我觉得，我国不时发生食品和农产品质量问题，实际上反映出某些人的不负责任和社会的某些不正之风，可是光靠口头上的号召没有用，企业要认认真真做事，做出诚信经商的子，才有资格和权力去讲这件事。
　　小企业是做事，大企业要做人。作为一个社会的基本细胞，企业应该要给社会的良好风气贡献力量，我们要做的是，将高科技与农业结合起来，做出一个人人都充分信任的农业品。
　　从电子产品到农业，跨行业的高风险大家都心知肚明。可是既然要做，就得有股认真劲儿。这不，我们给这猕猴桃起名叫“柳桃”，把产品和我自己的名字连在一起，做得不好就要挨老百姓骂。这样一来，自己和团队的人都能感受到无形却持续不断的压力。
　　我们从头开始学，这里头门道可真不少。这两年，主要负责沃工作的陈绍鹏，从原来的西装革履，变成一天天地往田间地头跑，在泥地里打滚，每天不停地开会、下地，光是衣服就得换好几套。
　　在摸索中，我们也建立起一套全产业链、全程可追溯的机制，让蓝莓、猕猴桃这样的水果，即使大规模生产也能保证品质如一。栽培的时候研究水培配比、抹芽期有严格的标准，采摘时一个猕猴桃先要测可溶性固形物、干物质含量、甜酸比、色彩角，所有指标符合要求时才能采摘。
　　农业不高科技吗？其实没有哪个行业比它更需要高科技、更需要信息化来改造。
　　做蓝莓、做猕猴桃，除了我们自己不断进步，让越来越多消费者认识到“沃”这个品之外，让我们特别欣慰的一件事是，在这个过程中农民也能一块儿受益。
　　以前的土地政策，每个农民都拥有自己的一块土地，但相对分散，高科技的农业技术难以大规模推广。随着政府对土地流转机制的创新，规模化、精细化种植成为了可能。比如，有一户农民，原先自己手上只有50亩地，可他周围的不少人去城里经商了，那他就可以把邻居家的土地租过来、流转过来，凑够一千亩，摇身一变成了小农场主。小农场主跟我们沃对接后，我们通过规模化、精细化的管理，能让他这些土地的盈利空间比原先高出好多。除了土地流转形成的租金收入外，农民还可以在沃的园子里面做一些工作，挣一份工资，成为产业农民，进一步创收。
　　希望我们的小果子能慢慢种出大名堂，既推动行业和企业进步，又能带动农民实现过上更富裕生活的梦。